用好小程序,就能领先同行【成都小呈程序】

做小程序的初衷要清楚是什么，才能找到如何用好小程序！


近两年来，小程序这个概念以及得到了到家的认可，尤其是最近大家对线上业务的重视，做小程序的热情又起来了。
所有老板当初想到做小程序的时候，可能是听到朋友介绍，可能的微信影响力，可能是正在找推广渠道，可能是对互联网神秘的向往，可能是害怕落后，等等。这是当初小程序问世的时候。
那么现在作为老板，做小程序的初衷是什么呢？
不排除还会有很多比较盲目的老板，只是对为了做小程序而做，那么什么样的初衷来做小程序，才能做好小程序呢？

很多时候，我们都听到理念比方法更重要。在这里，理念等同于上面提到的初衷。
什么初衷呢？
1、推广业务
2、分享-利用微信
3、线上交易
4、拓展渠道
....
【成都小程序开发】
任何初衷都是利益驱动的，没有对错，但是为了直接的利益而做某个事情，带来的结果就是付出和收获的计较会非常明显，导致整个过程目的性偏差。
为什么这么说呢，比如我们如果做一个生意，单纯的买卖过程，很容易看出这个生意的价值，但是这个生意除了本身的价值，还包含了行业、市场、过程细节、同行情况等等对你是否持续做好这个行业有影响。做一个小程序也是如此，它的价值如果不能了解清楚，那么这个初衷就不对了，自然达不到理想的结果，甚至连理想的结果的啥都不清楚。


第一：认识小程序的基础价值。
为什么说是基础价值呢，因为本身小程序不会产生价值，只有你在用好小程序的基础上才能产生价值。而他的基础价值就在于小程序本身提到的：微信背景，扫码打开。微信背景不是指微信流量，而是大家对微信的使用没有门槛以及微信的技术支持，扫码打开也就是线下线上的方便。
第二：明确小程序在业务当中的必要性。
我觉得，很多老板做小程序其实是没有必要性的，以为他确实没必要做，那么结果就是他确实没必要，用不好。 必要性是必须要找到的，你的商品未来是否想要带入微信传播到微信好友微信群，是否希望客户更容易认识你的产品公司？
第三：坚持持续把小程序与业务结合起来。
小程序本身不是一锤子买卖，需要持续经营管理，如果你自己都没有管理小程序，没有分享，偶尔用用，这样的过程，就如同开店，今天关门明天开，生意可想而知，虽然租金没到期，但是生意已经关门。

如果您想好了把小程序当作一个手机或微信中的商品仓库，业务交流工具，在线支付方式，而且认可小程序是当下或以后很长一段直接主要的在线工具，更要持续经营他。 
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